Informace o publikaci

Progresivní nástroje měření výkonnosti podniků

Autoři

ŠIŠKA Ladislav

Rok publikování 2008
Druh Článek ve sborníku
Konference Vývojové tendence podniků IV.
Fakulta / Pracoviště MU

Ekonomicko-správní fakulta

Citace
Obor Ekonomie
Klíčová slova Activity Based Costing; Balanced Scorecard; Strategy maps; Controlling; Performance Measurement
Popis Článek přibližuje dvě skupiny aktuálních konceptů měření podnikové výkonnosti. První z nich zastupuje metoda Balanced Scorecard (BSC) a s ní spojený koncept Strategické mapy, jenž se používá při konstrukci BSC. Druhou skupinu představují koncepty označované v anglicky psané literatuře slovy složenými z Activity Based (Costing, Budgeting, Management apod.). Obě skupiny metod jsou zkoumány z pohledu principů, na kterých staví, teoretických a empiricky prokázaných účinků z aplikace těchto metod a konkrétními případy jejich aplikace

Používáte starou verzi internetového prohlížeče. Doporučujeme aktualizovat Váš prohlížeč na nejnovější verzi.

Další info