Facilitační leadership: Jak vést týmy k rozhodnutí, spolupráci a smysluplné diskuzi
Vedete tým nebo pracovní skupinu a trávíte desítky hodin na poradách? V mnoha týmech se neřeší, jak spolu lidé spolupracují, ale pouze to, na čem spolupracují. Výsledkem jsou nekonečné diskuze, nejasná rozhodnutí, přetížení a frustrace z toho, že se tým neposouvá dál.Kurz Facilitační leadership propojuje facilitaci, vedení týmů, skupinovou dynamiku a design spolupráce. Zaměřuje se na praktické dovednosti, které pomáhají vytvářet prostředí pro efektivnější komunikaci, větší zapojení lidí a společné rozhodování.
Kurz je vhodný pro vedoucí týmů a team leadery, projektové manažery a manažerky, facilitátory a facilitátorky, HR profesionály, pedagogy, service designéry a designérky, výzkumníky a výzkumnice, všechny, kdo vedou pracovní skupinu. Z kurzu vytěžíte maximum, pokud jste aktuálně součástí pracovní skupiny nebo týmu, v rámci kterého máte možnost vést setkání, porady, výjezdní zasedání, workshopy.
Termíny
| Období výuky |
8. 10. – 10. 12. 2026
každý čtvrtek 17.30 - 19.30 (kromě termínu 12. 11. 2026) |
| Počet účastníků |
16 až 30
Při počtu účastníků nižším než 16 se kurz nebude konat |
| Cena |
5 500 Kč Prvním 30 uchazečům podle pořadí podání přihlášky bude zaslán odkaz pro úhradu kurzu. |
| Místo konání |
10 online setkání na platformě Teams |
Termín přihlášení
do 31. 8. 2026
(včetně)
Vše o studiu
Co se naučíte
- Vést tým nebo pracovní skupinu bez mikromanagementu, ale s větším zapojením lidí:
- Podporovat participaci a převzetí odpovědnosti.
- Připravit setkání tak, abyste předešli nekonečným diskuzím a cyklení se.
- Budovat kulturu spolupráce místo závislosti na jednom člověku.
- Pracovat se skupinovou dynamikou:
- Pracovat s dominantními účastníky diskuze
- Zapojit tiché nebo pasivní účastníky
- Facilitovat konfliktní nebo náročné situace
- Vytvářet bezpečné prostředí pro otevřenou komunikaci
- Vést skupinu k rozhodnutí:
- Využívat techniky prioritizace a společného rozhodování
- Pracovat s rozdílnými názory a nejistotou
- Vést diskuzi ke konkrétním krokům a převzetí odpovědnosti
Uplatnění absolventa
Efektivní vedení týmů, porad a workshopů v různých typech organizací (komerční sféra, neziskové organizace, univerzity).
Jak se přihlásit
Podmínky přijetí
- Požadované vstupní vzdělání: není požadavek na vstupní vzdělání.
Kurz bude otevřen při minimálním počtu 16 přijatých uchazečů. Přijato bude maximálně 30 uchazečů.
Uchazeči podávají elektronickou přihlášku. Po ukončení sběru přihlášek (po 31. 8. 2026) budou prvním 30 uchazečům podle pořadí podání přihlášky zaslány pokyny pro podmíněný zápis a ztotožnění (ztotožňují se pouze uchazeči, kterým dosud nebyly vydány přihlašovací údaje do Informačního systému MU) a odkaz pro úhradu kurzu. Všechny tyto administrativní úkony je možné provést online. V případě neuhrazení poplatku ve stanoveném termínu bude místo nabídnuto dalšímu uchazeči v pořadí.
UPOZORNĚNÍ: Při zakládání přihlášky, prosíme, čtěte pokyny systému, vyplňte všechny povinné rubriky, ověřte svůj zadaný e-mail a zapamatujte si heslo, které do přihlášky zadáte. Pro vrácení zpět do přihlášky je bude po Vás systém vyžadovat. Jakmile vyplníte všechny povinné rubriky, umožní Vám systém přihlášku podat. Pro určení pořadí uchazečů musí být přihláška podaná. V případě, že nebudou vyplněny všechny povinné rubriky, systém neumožní podání přihlášky. Přihláška tak zůstane ve stavu založená, ale nepodaná.
Uchazeči, kteří již mají z minulosti přihlašovací údaje do Informačního systému MU, mohou podat e-přihlášku autentizovaně (po přihlášení do IS MU). Systém předvyplní jejich osobní údaje, které stačí jen zkontrolovat, případně opravit. Do přihlášky pak není nutné zadávat žádné heslo a do přihlášky je možné se vrátit kdykoli přímo v IS MU.
Průběh vzdělávání, lektoři
- Účast: Distanční studium synchronní - online výuka v určitý čas, např. webinář.
Kurz je založen na praktickém zkoušení technik a jejich využití v reálné práci s týmy. Kombinuje online setkání a práci na vlastních situacích z praxe.
Podmínky ukončení
- Typ ukončení: Projekt
Kurz je zakončen projektem, který zahrnuje:
- Přípravu, realizaci a vyhodnocení skupinového setkání dle zadání
- Zpětnou vazbu od účastníků
- Sebereflexi
- Prezentaci v rámci závěrečných setkání
Lektoři
Mgr. Tereza Kosnarová
Je designérka služeb a facilitátorka zaměřená na spolupráci, skupinovou dynamiku a design týmových procesů. Víc se můžete dozvědět na LinkedInu nebo na webu.
Kontaktní údaje
e-mail: ter.kosnarova@gmail.com
Informace o kurzu
| Zajišťuje | Filozofická fakulta |
| Garant |
PhDr. Ladislava Zbiejczuk Suchá, Ph.D.
|
| Hodinová dotace | 20 |
| Délka vzdělávání v týdnech | 10 |
| Mikrocertifikát | Ano |
| ECTS kredity | 3 |
| Úroveň EQF | 6 |
Váháte?
Máte otázku?
Zajímá vás obsah a podmínky studia kurzu Facilitační leadership: Jak vést týmy k rozhodnutí, spolupráci a smysluplné diskuzi? Zeptejte se nás:
Dotazy k přijímacímu řízení nebo úhradám kurzu můžete zasílat na czv@phil.muni.cz.
Otázky na obsah kurzu můžete směřovat přímo na lektorku kurzu.
Podobné kurzy
Podívejte se na další kurzy s podobným zaměřením: