Informace o publikaci
Vliv sociální efektivity na výkon u výběrového řízení
| Autoři | |
|---|---|
| Rok publikování | 2015 |
| Druh | Článek ve sborníku |
| Konference | Psychologie práce a organizace 2015: Kvalita pracovního života |
| Fakulta / Pracoviště MU | |
| Citace | |
| www | http://www.karlin.mff.cuni.cz/~repro/Stahnout/Psychologie%20prace%202015%20-%20text.pdf |
| Obor | Psychologie |
| Klíčová slova | social effectiveness;ability to identify criteria;self-monitoring;assessment centre;self-efficacy;Big Five |
| Popis | Příspěvek popisuje výzkumný projekt věnovaný vlivu sociální efektivity na výkon účastníků výběrových řízení. Jeho cílem je ověření předpokladu, že při hodnocení ve výběrovém řízení hrají roli nejen předpoklady uchazečů, ale i jejich schopnost odhadnout požadavky situace a přizpůsobit jim své chování (sociální efektivita). Zajímá nás, za jakých okolností sociální efektivita ovlivňuje výkon. Zaměříme se proto na vztah self-monitoringu (SM) a schopnosti identifikovat požaavky situace (SIPS) k výkonu ve výběrovém řízení a na proměnné moderující tyto vztahy (např. GMA, self-efficacy). Prozkoumání vlivu sociální efektivity na výkon může posílit konstruktovou validitu metod používaných k výběru lidí. Dále předpokládáme, že sociální efektivita ovlivňuje, jak a zda se ve výběrovém řízení projeví osobnostní předpoklady účastníků. Očekáváme, že vztah mezi osobnostními rysy uchazečů a jejich výkonem ve výběrovém řízení je moderování úrovní SM a SIPS. Bližší prozkoumání moderačení vlivu sociální efektivity může přispět k pochopení vztahyu mezi osobností (prediktorem) a chováním (výkonem u výběru). naše předpoklady budeme ověřovat na vzorku nejméně 250 účastníků reálných výběrových řízení realizovaných metodou assessment centra. |
| Související projekty: |